Till startsida
Gamla Brogatan 36-38
111 20 Stockholm
Telefon 08 791 10 20
Fax 08 791 10 29
Mistras årsrapport 2009

Ladda hem eller beställ den här!

Se filmen om Mistras forskningsprogram Sustainable Investments

QuickTime-film
WMV-film

Idéburet ledarskap

"Forskning för hållbar utveckling bygger på uthålligt ledarskap."

Dessa rader inleder en ny bok om ledarskap inom Mistras forskningsprogram.

Läs mer om boken »

Mistra-programmens liv

Mistra och Mistra-programmen syftar till att bidra till lösningen på viktiga miljöproblem. Det ska ske genom forskning som bygger broar mellan vetenskapliga discipliner och mellan forskning och praktik.

Mistras ändamål anges i stiftelsens stadgar

Mistra har till ändamål att stödja forskning av strategisk betydelse för en god livsmiljö:

Stiftelsen ska främja utvecklingen av starka forskningsmiljöer av högsta internationella klass med betydelse för Sveriges framtida konkurrenskraft. Forskningen ska ha betydelse för lösandet av viktiga miljöproblem och för en miljöanpassad samhällsutveckling. Möjligheterna att uppnå industriella tillämpningar ska tas till vara. (§1, Mistras stadgar)

Det är därför som Mistra ställer höga krav på programmen. De måste nå sina mål och bidra till en hållbar utveckling. Av den anledningen ger Mistra riktlinjer och råd om programmens form och verksamhet, bland annat de ni får i denna handbok. Mistra följer programmen aktivt under hela vägen och stödjer programmens styrelser för att säkerställa att målen nås. Alla Mistra-program är olika och skräddarsys utifrån just sina mål. Mistras ambition är att vara tillräckligt flexibel för att alla program ska kunna hitta den bästa lösningen för att nå sina mål. Även ert program.

Trots olikheterna har forskningsprogrammen många gemensamma erfarenheter. Utnyttja därför gärna era möjligheter till erfarenhetsutbyte mellan programmen, exempelvis vid de träffar som Mistra anordnar och gärna också genom eget initiativ. Ta kontakt med andra program, dela med dig av lärdomar och tankar!

Det är också bra att tänka på att under olika skeden i programmets liv kräver olika frågor särskild uppmärksamhet. I figuren här nedan visas saker som brukar vara extra viktigt att tänka på i olika perioder. I ert program kan det finnas ytterligare frågor som är viktiga att uppmärksamma i olika skeden. Ni är alltid välkomna att kontakta Mistras kansli om ni har frågor, funderingar eller erfarenheter som ni vill dela med er av.

Senast ändrad: 2009-10-17
Skriv ut sidan

2010-05-12
Experterna som lyfter Mistra Arctic Futures
Mistra har beslutat att investera i samhällsvetenskaplig forskning kring Arktis. Beslutet är...

2010-05-10
Mistra Arctic Futures –
ska bygga nätverk av forskare med internationell koppling

Mistra utlyser ett nytt program med samhällsvetenskaplig inriktning. Visionen är att med vetenskaplig...

2010-04-23
Mistra och Polarforskningssekretariatet presenterar ett nytt forskningsprogram – Arctic Futures in a Global Context
Under den pågående Polarveckan 2010 presenterade Mistra och Polarforskningssekretariatet...

Tänk på att...
Det tar tid att formulera ett programförslag över disciplingränser och över gränser mellan forskning och användning - mycket mer tid än de flesta tror. Skapa tid och plats för möten och investera i laganda.

Det kräver eftertanke hur både programmet ska möta behovet av både vetenskaplig meritering och användarvärde.  

Tvärvetenskaplig forskning tar ofta mer tid än inomdisciplinär forskning. Planera tillräcklig tid för detta.

Verksamheten i ett Mistra-program kräver ofta erfarna forskare med både djup och bredd. Programmet behöver därför en balans mellan seniora forskare och doktorander.

Undvik många "små deltidare" i programmet. Det försvårar möjligheten att uppnå gemensamma mål i programmet.

Programchefen är en nyckelperson i programmets ansträngningar att uppnå sitt tänkta bidrag. Att vara programchef för ett Mistra-program är i regel ett heltidsarbete. Fundera igenom vem som är bäst lämpad att leda er grupp i denna utmanande uppgift.

Satsa på tvåvägskommunikation i kommunikationen mellan forskare och användare. Ensidig presentation av idéer och forskningsresultat från forskarna skapar sällan delaktighet och engagemang hos de tänkta användarna.